企鹅电竞是中国最大的综合电竞平台，由腾讯公司旗下运营。作为一个企业，管理技巧的重要性无需多言。在如今的竞争激烈的市场环境中，如果没有一套科学合理的管理体系，企业很难生存和发展。以下是对企鹅电竞的管理技巧的一些总结，希望对其他公司有所启发和借鉴。
企鹅电竞的实际业务包括：直播赛事、游戏赛事、职业俱乐部、直播扶持等。在这些业务中，职业俱乐部和直播扶持与企鹅电竞的核心直播业务关联度更大。管理团队需要时刻关注并聚焦于核心业务，不断深耕和优化，才能更好地服务于用户，推动企鹅电竞的快速发展。同时，企业也必须具备全球化视野，关注全球电竞赛事，开展跨国合作，加强国际交流，推进全球化战略。
组织结构是企业的基础，但过于繁琐的结构会引发各种不必要的矛盾和问题。企鹅电竞的管理团队打破常规，采用任务驱动的方式，从任务出发来组织团队，有效避免了组织结构的束缚，可以让团队成员认真并且高效地开展各项工作。在沟通和协作方面，企鹅电竞将沟通渠道“下沉”到每个小组和个人，并且鼓励员工“开放式思考”，促进各部门之间的良性互动和协作。
在当前的人才竞争时代，企业要做好员工的职业规划和培养尤为重要。企鹅电竞注重为员工提供职业发展机会及培训计划，通过各种资源，为员工提供更多的学习机会，激发员工的学习热情。企鹅电竞还成立了“蓝鲸计划”计划，帮助员工发掘个人潜力，加强能力提升，同时也为公司持续引入更多的优秀人才。
企鹅电竞注重建立自己符合企业文化的管理模式。企业文化是企业的一个核心竞争力，在管理上有着不可替代的作用。企鹅电竞的管理团队创造了一个积极向上的企业文化，特别注重员工积极性的激发和凝聚力的提升。同时，企鹅电竞也注重创新在管理中逐步的提高行业地位，积极开展实践创新，探索新的营销方式、新的价值观体系等。所有的这些创新性课题是基于公司发展实践和对电竞业发展趋势的深刻理解，以提高核心竞争力为出发点。
在一个赛道如此明朗的电竞行业，企鹅电竞在快速发展中不断用良好的管理体系促进了企业的快速壮大。对本文中所提到的管理模式可以帮助企业更加聚焦于核心业务，打破组织结构束缚，注重员工的培养及职业规划，建立符合创业企业文化的管理模式，才能在与激烈市场竞争中不断突围，步步为营。
